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#### **敏捷开发适用于研发团队吗?** 距敏捷开发宣
看板方法起源于丰田精益,最核心的理念就是减少浪费。
整体来说,Snowman是在Scrum的基础上强化了研发团队外业务团队相关人的参与度,增加了“Heartbeat”这样一个流程,加强与业务视角需求的沟通和确认,从而实现在Sprint Review时能
无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作,当团队人数越来越多时总会达到一个临界点。尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段。
#### **速度图** Velocity用于衡量scr
``` 高质量的估算能够帮产品负责人优化效率和冲突。因此,精
在敏捷软件开发中,功能的状态是非此即彼的,即要么完成,要么未完成——不存在任何中间状态。
Scrum Master在团队中扮演角色和承担的责任。
很多人认为敏捷等于scrum,DevOps等于持续交付。过度简化的理解让敏捷和DevOps之间形成了不必要的对峙。