用户故事：Worktile帮助拉勾做招聘管理

前言： 金三银四，随着跳槽浪潮的到来，各大公司已经陆续开始了新一轮的抢人计划。在这场没有硝烟的抢人战场中，各大HR倾尽所能为其东家争夺最合适的人才。随着职位需求的迅猛增加，大量简历信息如雨后春笋般涌入HR们的邮箱，如何高效的管理及安排面试流程成为各大HR最头痛的问题。

今天Worktile分享给大家的便是专主于互联网垂直领域的招聘网站——拉勾，作为互联网垂直招聘领域目前做的最好的创业团队，他们自己的招人流程又是什么样的呢？

Hello，我是拉勾的Clear同学，随着招聘大潮的到来我相信很多同学跟我一样，被大批量的简历、面试搞到头晕，对于追求效率与速度的我们实在忍受不了。在朋友的推荐下，我们试用了Worktile工具，简单、直接、高效，流程比较清晰的显示并实施，很大程度上满足了我们目前的需求。Worktile应该是目前团队协作工具中最接国内地气的一款。

我们用Worktile DIY了内部的面试管理流程。见下图：

这次我也希望能将我的一点小经验小心得分享给需要团队协作工具同学们，通过这样操作简易的管理工具帮助大家梳理好自己的工作以及提升整个团队的工作效率。现在Worktile基本满足我们的团队协作需求，如我们将任面试流程管理，分为候选人，初试，复试，恭喜入职。

将每一位来面试的同学定义成单独任务， 在与面试者电话沟通后， 我会把关于这次面试的详细信息都展示在任务中， 通过设置标签来注明其面试职位， 通过附件share 其简历， 设置截止时间来确定面试时间， 通过分配任务来通知面试官， 通过设置检查项来设定该职位门槛等。跟进此次面试的同事会根据信息进准备。

在面试结束后，我们的面试官大人们会通过评论来记录每次面试后feedback，并决定是否录用。

当面试者顺利进入下一轮或者被录用，我直接将其拖拽到相应列表，整个过程通过看版可以比较直观的掌握。用Worktile有以下几点好处——

第一，条理性特别强，工作会清晰明了些，以任务做为链接，事件的核心，目的性强。

第二，弹性特别好，各种自定义，产品本身对形式限定少，在熟悉产品后她可以充当任何你想要的工具。

第三，清晰透明，任务谁负责，进程到哪里，项目内的同学都可以关注到，少了不必要的邮件确认，反复询问，协同顺畅。

因而在面试流程之外，产品迭代、CRM、策划进程管理等Worktile都可适用。

最后打个广告，拉勾作为互联网垂直领域最专业、最效率的招聘网站（曾经帮高德、盛大一周内入职5个coder），欢迎大家求职招人都来拉勾网。Worktile君已经与拉勾形成战略合作，哦吼吼。

访问拉勾，快速找到互联网领域的人才 http://www.lagou.com

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