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2019TID质量竞争力大会,Worktile约您探讨研发管理圣器:Agile×DevOps×OKR!


如何管理好研发团队,这是很多科技企业面临的挑战。而OKR是当下流行的战略沟通、目标管理工具,OKR(Objectives & Key Results,目标与关键结果管理法)诞生于英特尔,之后风靡至Google、Amazon、Facebook等公司,自2014年进入中国后,今日头条、快手、百度、龙湖、链家、等已然OKR,越来越多的企业,不是在OKR,就是在OKR的路上。
OKR作为底层管理引擎,究竟如何驱动这些企业安内攘外不断取得成功?这一必备的管理引擎,又该如何成功落地装备?,当研发遇见OKR又会碰撞出怎样的火花呢?

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本次TID2019质量竞争力大会,Worktile首席咨询顾问王晓萱(Miranda)受邀出席,将为大家带来《研发管理变革:Agile X DevOps X OKR》主题分享。

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王晓萱-Worktile Management Consulting首席咨询顾问/管理合伙人
企业运营管理咨询顾问/精益六西格玛黑带教练,500强及100+SMEs咨询实战经验,通过OKR、绩效管理、业务流程管理、项目化管理、精益六西格玛管理、组织结构设计与对标管理等管理变革的实施,帮助企业提升绩效、降低成本、提高效率与优化员工工作体验,逐步实现Operations Excellence(卓越运营)。

分享时间: 2019-08-05(周一) 14:00-17:00
地点:国家会议中心 (北京朝阳天辰东路7号)
分享主题:《研发管理变革:Agile X DevOps X OKR》
演讲简介

1、让人头疼的研发管理:
˙苦恼的张总
˙研发管理难题
˙Worktile的尝试

2、Agile×DevOps×OKR:
˙什么是OKR?
˙研发管理OKR实例、
˙研发管理圣器:Agile×DevOps×OKR、
˙OKR & 绩效管理

3、让落地比说更简单
˙OKR落地正确姿势与常见坑
WMC × OKR
报名入口:

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推荐参会人群:企业高管、CTO、研发总监等

参会收益:
1、研发团队落地OKR方法
2、OKR如何与Scrum、研发绩效、DevOps结合?
3、研发OKR实例介绍
4、OKR落地常见的坑

会议简介:
TiD质量竞争力大会,由中关村智联软件服务业质量创新联盟主办,中国软件行业协系统与软件过程改进分会、北京软件和信息服务业协会智能分会协办,以纯技术交流与 分享为主,秉承追求行业高度(Top)、技术创新(innovation)、专业深度(Depth) 的目标,是国内唯一内容覆盖软件研发全流程以及软件研发各角色高端会议。
大会精选超过 200 位国内外知名企业技术一线带头人精彩分享, 超过两千位业界同
行现场深入交流。会议内容全面包含SPIChina、AgileChina、ChinaTest三大传统领域及
人工智能与软件、智能化软件、项目管理、Devops、工业互联网、标准化与产业创新、
成本度量、数字化转型、云计算、系统思考、区块链、规模化敏捷、教练与管理等前沿创新技术,致力于打造软件研发领域顶级盛会,努力成为研发领域从业者们充分展示、学习和社交推广的平台!