当谷歌还不是谷歌，直到他们使用了这个...，Worktile v6.0重磅上线：目标、考核、公告、门户、UI升级，一次性给你
接天莲叶无穷碧，Worktile别样红，在这多雨的盛夏，Worktile Web 6.0于8月1日凌晨，重磅来临！
1.新增目标管理模块：实现完整的OKR管理；
2.新增考核模块：实现完整的绩效考核，支持基于KPI和平衡计分卡等方式考核；
3.新增公告模块：提供发布公告、发起投票等功能；
4.新增门户模块：将用户所关注的重点内容集中显示，使工作更聚焦；
5.界面整体视觉设计重构，优化详情页的用户体验；
*一、新增OKR目标管理 *
目标管理是Worktile 6.0中，最重要的一个模块。
*什么是目标管理？ *目标管理，即OKR，是Objectives and Key Results的缩写，中文为：目标与关键成果，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法；
*都有谁在使用OKR？ *英特尔、谷歌、Linkedin、Uber……等
*为什么要使用OKR来进行管理？ *
1.帮助您「聚焦重要领域」，避免迷失方向：OKR的主要目的不是考核某个团队或者员工，而是时刻提醒每一个人当前的任务是什么，相信并依靠员工的自主性和创造性去完成任务，使自由和方向达成一种平衡；
2.它是一种沟通机制，让每个人都知道什么是最重要的；
3.明确目标的完成进度；
4.让团队的每个人很清楚的知道他们所做的事，是为了什么，为部门或公司实现了什么目标，从而让员工找到强烈的价值感，并引以为豪；
我们可以很自豪的说： Worktile 是中国第一款落地，并且可以帮助企业实现真正的目标管理的产品！
*为什么要看见全公司所有的目标，而且不能设定可见范围？ *OKR需要公开、透明、可视化的管理，每个人都可以了解到其他人的目标。当你能够看到同级、上级或者老板的目标时，你就可以看看自己的方向是不是跑偏了。
这也就是为什么说，OKR的意义之一是： 让团队的每个人很清楚的知道他们所做的事，是为了什么，为部门或公司实现了什么目标，从而让员工找到强烈的价值感，并引以为豪。
*二、新增考核模块 *
传统的KPI考核，HR要将所有考核的Excel整理好，发给部门主管，由部门主管和员工个字打分，HR再将所有收集上来的Excel进行整理、汇总、计算……对于一个企业来说，做一次KPI往往要耗费巨大的人力和时间成本。
现在有Worktile的考核功能，让企业KPI所耗费的成本降低90%！
Worktile支持4种考核方式：
*权重打分 *
各项指标满分均为100分，各项指标占比总和为100%
*各项打分 *
各项指标总和为100分
*综合打分 *
只需综合打一次分，满分100分
*被考核者自添加指标 *
被考核的人可以自定义添加指标， 或者从Worktile中导入项目或任务！
*三、新增公告、投票模块 *
企业公告，可以确保工作通知及时、传达到位，提高员工关注度；
*员工是否已读，一目了然 *
1.您可以在发布时选择是否需要回执，员工阅读完发送回执，即视为员工已读，公告发布者即可收到回执信息；
2.若您未选择是否需要回执，则员工点开公告详情，即视为员工已读，您可以去公告详情中查看已读和未读的具体人员；
企业投票，可以让员工体验一把民主的感觉
*可以发起多个问题的投票 *
一次可以发布最多20个投票问题，每个问题最多30个选择项，您可以根据需要选择每个问题是多选或单选；
投票时限最多半年
投票截止日期最多可以选择自投票发布起，未来半年的时间；
投票结果不是你想看，想看就能看
您可以在发起投票时，可选择投票结果仅发起人可见或是所有投票人可见（注：若您选择的是所有投票人可见，只有在员工投票成功后，才能看见投票结果）；
*四、新增门户模块 *
门户模块，将所有功能的重要信息集中在一个页面，让每天的工作轻松、快速、聚焦。通过门户，给老板、部门、员工和公司分别提供了不同的入口，就像操作系统的桌面，你可以定义你自己的桌面，让进入Worktile的体验、交互和信息聚合更简单、方便。
*五、界面整体视觉设计重构，优化详情页的用户体验 *
全新的界面设计，是本次Worktile 6.0最大的亮点之一。
易用、轻量、友好、高效、简洁，这五个词是指导我们6.0改版的设计原则，视觉的优化虽然不能像冬天里一盆温暖的火炉，立时解决您工作的问题，但作为每天工作的入口，我们希望您一天的好心情，可以从Worktile开始。
同时，新UI支持更好背景图片，为你自己打造更个性化的Worktile UI。
