线下活动

探索Google管理奥秘 —如何运用创新制度激发团队力量


时常听到有人讨论,创业企业是否需要企业管理。事实上,创业本身就是一个机构或一个制度的形成,管理自然不容忽视。那用什么样的方式管理,就尤为重要了。学习成功企业的管理技能,既是经过了历史的检验,又有大量实际案例作为参考和支撑,是上上之选。

— 有活动  |  2018 年第 3 期  总第 3 期

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活动内容

在被很多小中型企业视为"偶像"的 Google 的创新管理方式一直为人所陈赞,在 Google 还未满一周岁的时候,作为投资人之一的 John Doerr 提出了一套称作 OKR 的组织测评系统。因此,3月11日(周日),P2 将携手 Google for Entrepreneurs(GFE)、Wortktile与快法务,共同主办一场以"探索 Google 管理奥秘 — 如何运用创新制度激发团队力量"为主题的分享活动。

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国内也有一些公司是 OKR 制度的先行践行者,如知乎、明道等,已经完整推行了 2 - 3 年,作为最包容开放的互联网行业,有很多的团队创始人们都在跃跃欲试,希望通过OKR 制度激发团队成员的最大潜力。那么,还有哪些企业创新机制值得我们去探索呢?在本场活动中你都能了解到。

活动信息

活动时间:2018 3 11
活动地点:P2·初廬(华贸SPACE)

嘉宾介绍

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活动流程

13:30-14:00   签到
14:00-14:05   开场
14:05-14:20   Google for Entrepreneurs 北京负责人 Beibei《Google对全球创业者的支持政策》
14:20-14:50   Google HRBP 詹正哲 Philip Chan《Google创新管理制度》
14:50-15:10   Worktile 市场负责人 李堃 Theo Lee《OKR在中国企业的落地》
15:10-15:30    快法务 合伙人&执行总裁 李日波《微创新引导变革 ——阿米巴经营在企业服务领域的应用实践》
15:30-15:50   圆桌论坛
16:50-16:00   问答环节
16:00-16:05   抽奖

新的一年,让企业主及企业管理者以全新面貌迎接挑战吧。

报名链接:

http://www.huodongxing.com/event/7429063386400

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